Stratégie Pharma
|
*
Bristol-Myers Squibb veut céder sa division Grand-Public de laits pour
bébés
[Analyse : dans le cadre d'un recentrage complet sur ses activités Pharma
et d'une restructuration globale pour de meilleurs ratios financiers, BMS envisage
de céder Mead Johnson qui produit notamment la belle marque
Enfamil, sachant que Convatec, la division de produits à usage unique
est déjà en vente depuis quelques semaines ; pour Mead Johnson Enfants, estimée entre
US$ 7 et 9 Milliards, les candidats naturels sont les grands groupes agroalimentaires
comme
PepsiCo, Danone (qui vient de racheter le Hollandais Nutricia), Nestlé, Kraft
Foods et Heinz, ou bien, les Pharma ayant des activités
alimentaires, notamment J&J, GSK et
Novartis (déjà acquéreur de la division nutrition
adulte de BMS en 2003) ]
* Comparaison Européenne des modalités d'exercice officinal : la
France et l'Espagne côte à côte
[Analyse : dans le cadre de Pharmagora, et des questions essentielles sur
la propriété du capital, le monopole pharmaceutique et le maillage
géographique, considérés comme «irréfragables» par le pouvoir
politique et comme non-négociables par les syndicats officinaux, un
éclairage sur 3 pays comparables a montré que, loin des querelles
nombrilistes et anti-commission Européenne, la véritable solution se
trouve chez les Pharmaciens eux-mêmes par des actions exemplaires
pro-actives (et non arc-boutées sur des acquis) ; en Italie où
l'automédication est passée en grande consommation début 2007, les
Pharmaciens ont maintenu leur clientèle (seulement 3% de PDM perdus, pour
la Para et les Grandes surfaces), en démontrant la valeur de leurs
conseils, leur capacité à offrir une gamme complète (et pas seulement
les produits à très gros volumes), et des prix raisonnables (un delta
moyen de seulement 20%, soit 6.2 € l'unité, contre 5.2 € en grande
surface) ; a contrario, en Allemagne, c'est la confusion totale, avec un
rôle émergent des droguistes (chaînes DM ou Schlecker, via le
mail-order avec la Hollande, pays limitrophe), avec des pharmacies
discount, et des pharmacies sous enseigne Doc Morris (Internet, acquis par
le grossiste Celesio-OCP) ; en parallèle, et malgré des tentations
d'éclatements liées à la régionalisation du système de soins,
l'Espagne est dans un schéma très semblable à la France, qui mise sur
l'accompagnement responsable des patients et du Grand Public (et une forte
mobilisation envers les campagnes de Santé Publique)... tout en sachant
que la prochaine étape, c'est la décision de la CJE concernant le
capital des pharmacies en Allemagne et Italie, début 2009]
|
Carnet en Santé (détails dans la PHARMAGALERIE)
|
* Christophe Weber, chez GLAXOSMITHKLINE HQ, comme Senior Vice-President Asie-Pacifique
(à partir de l'Été 2008)
[Analyse : auparavant, GLAXOSMITHKLINE France (GSK), P.-D.G. (2003 -
2008), GLAXOSMITHKLINE HQ (USA), Vice-President, Competitive Excellence
(2003), GLAXOSMITHKLINE France (GSK), Vice-Président et Directeur des Opérations (2000 -
2002), SMITHKLINE BEECHAM Suisse, Managing Director (1999 - 2000), SMITHKLINE BEECHAM HQ (Londres), Directeur Marketing Europe (1998 -
1999), SMITHKLINE BEECHAM France, Area Manager et Acting National Sales Director (1995 -
1998), SMITHKLINE BEECHAM France, Manager Marketing Stratégies et New Business Development (1993 -
1995), RHÔNE POULENC RORER Australie, V.M., puis Product Manager (1991 -
1993) ; Né en 1966, Pharmacie (Docteur en Pharmacie et en Pharmacologie), Master of Pharmaceutical Marketing (Université de Lyon - 1991), Master of Accounting and Finance (France -
DECF-1990)]
* Lydie Roux, chez M.S.D. France, comme Directeur de la Communication et des Relations Scientifiques
[Analyse : auparavant, IMA ASSURANCES MUTUELLES, Directeur du Développement International
(2007), ARTHUR D. LITTLE France, Senior Consultant Global Marketing (2001 -
2006), YVES ROCHER, Marketing, Communication, Développement International (1998 -
2001), YVES ROCHER, Manager Marketing Europe et Asie (1996 - 1998), YVES ROCHER, Chef de Produit (Amérique Sud) (1993 -
1995) ; Née en 1968 (estim.), Biochimie (Mastère, Paris, 1992), Sup de Co (Tours, 1994), MBA Chicago (2008)]
* Christophe Hubert, chez MERCK-SERONO France, comme D.G. Théramex
[Analyse : auparavant, MERCK-SERONO (MERCK KGaA) France, Directeur B.U. Fertilité et Endocrinologie (2007 -
2008), MERCK SANTÉ (MERCK KGaA), Directeur des Opérations Pharmaceutiques (2006 -
2007), MERCK KgaA (HQ, Allemagne), Directeur de Zone Asie pacifique (2003 -
2005), MERCK KgaA (HQ, Allemagne), Coordinateur du Comité Exécutif de la division Pharma Ethique (2002 -
2003), MERCK LIPHA SANTÉ, Chef de Produit (1995 - 2002), LILLY (ELI LILLY) France, Visiteur Médical et chargé d'Études de Marché (1990 -
1995), Né en 1968, Sup de Co (Tours)]
* Jérôme d'Enfert, chez ROCHE France, comme Directeur médical
[Analyse : auparavant, SANOFI-AVENTIS HQ (France), Directeur des Affaires Médicales Internationales (2004 -
2008), AVENTIS HQ (France), Directeur des affaires médicales zone Europe (2003 -
2004), AVENTIS France, Directeur Médical (2001 - 2003), H.M.R. Japon, Directeur de la R&D (1998 -
2001), H.M.R. USA, Senior vice-président et Directeur du marketing international (1995 -
1998), ROUSSEL-UCLAF (HOECHST), Directeur B.U. anti-infectieux (1992 -
1995), ROUSSEL, PHARMUKA ; Né en 1951 (estim.), Médecine (Docteur)]
* Frédéric Babin, chez IPSEN, comme Vice-Président Exécutif des Ressources Humaines
[Analyse : auparavant, WAGON, Directeur des Ressources Humaines, AIR LIQUIDE, Directeur des Ressources Humaines,
HILL-ROM, Directeur des Ressources Humaines Europe, P.M.S.V. (RHÔNE POULENC SANTÉ)
et PASTEUR VACCINS ; Né en 1961 (estim.), Droit des affaires (Maîtrise , Paris II-Assas) et Droit du travail (DEA)]
* Yves Romestan, chez ALLIANCE BOOTS, comme Directeur de la Communication
[Analyse : toujours, ALLIANCE HEALTHCARE, Directeur de la Communication (2004 -
), BOUYGUES CONSTRUCTION, Directeur de la Communication (2000 - 2003), BRANDT, Directeur de la Communication (1999 -
2000), LAFARGE, Directeur des relations extérieures (1993 - 1999), CEA, Chef du service information-presse (1990 -
1992), TOTAL France, Responsable des relations presse (1979 - ) ; Né en 1956
(estim.), Science Po (Paris), Droit public (licence)]
* Benoît Gallet, au LEEM, association TULIPE (aide d'urgence), comme Président
[Analyse : toujours, B.M.S. France, comme Directeur de la Communication et des Affaires Corporate (2004 -
), B.M.S.-UPSA France, Directeur de la Division UPSA Douleur - Neurosciences (2000 -
2004), B.M.S. France, Directeur Infectiologie Hôpital (1997 - 1999), B.M.S. France, Vice Président Marketing (1995 -
1997), BRISTOL France, Directeur de Gamme, puis de Marketing (1991 - 1994), BRISTOL France, Chef de Produit Elisor (1989 -
1991), SERVIER, Chef de Produit (1987 - 1989), CABINET, Médecin Généraliste (1980 -
1987) ; Né en 1953, Médecine (Docteur, Paris VI)]
* Sydney Taurel, en retraite... que nous lui souhaitons cordialement longue et
heureuse (et musicale), comme tous les anciens de Lilly France (toujours
Président du C.A. Groupe, jusque fin 2008)
[Analyse : auparavant, LILLY (ELI LILLY) HQ, C.E.O. (1998 - 2008), LILLY (ELI LILLY) HQ, Executive Group Vice President (1992 -
1998), LILLY (ELI LILLY) HQ, Executive Vice President Pharma International (1986 -
1991), LILLY (ELI LILLY) HQ, Executive Vice President International (1984 -
1986), LILLY (ELI LILLY) Brésil, D.G. (1982 - 1983), LILLY (ELI LILLY) Europe (Londres), Vice President Europe (1980 -
1981), LILLY (ELI LILLY) France, Directeur Marketing Ventes Pharma (1977 -
1979), LILLY (ELI LILLY) Autriche, Marketing Manager Eastern Europe (1976), LILLY (ELI LILLY) Brésil, Marketing Planning Manager (1972 -
1975), LILLY (ELI LILLY) HQ, Marketing Associate (1971 - 1972) ; Né en
1949, HEC 1969, Columbia MBA 1971]
|
Relation Client
|
* Le 36ème MEDEC, ouvert sans les décrets de la nouvelle FMC et sans
l'Industrie Pharma
[Analyse : cette année, le plus important congrès annuel de médecins en
France s'est encore inscrit dans la régression, 3 jours au lieu de 4, 2
demi étages du Palais des Congrès à Maillot au lieu 3 étages entiers,
abandon du village des Managers de l'industrie, réduction du nombre de
conférences, diminution des sessions de FMC (dans l'attente de décrets
retardés par une contestation juridique sur les conseils régionaux), quasi disparition des stands de l'industrie (au profit
de la diététique!) ; même s'il faut comprendre que la presse médicale
(le groupe du Quotidien du Médecin détient le capital du Médec) ne peut
plus se permettre les opérations de prestige, l'abandon des Managers de
l'Industrie en rase campagne paraît bien à courte vue... dommage]
+ Mars 2009 : les écueils ont été
réparés (village des Managers rétabli, resserrement géographique
maîtrisé) et une contribution financière pour l'inscription à toutes
les conférences (symbolique -50 €, mais c'est un début-) a été
demandée aux médecins
* Les sites de notation des médecins arrivent sur le Web : Note2bib.com,
en tête
[Analyse : en parallèle au déluge médiatique envers Note2be.com, qui
donnait aux élèves la
possibilité de noter leurs professeurs individuellement (une initiative condamnée par la
CNIL et par le tribunal des référés de Paris, pour ce qui concerne les informations nominatives)
et aux différents classements des services hospitaliers (par l'Express,
le Point ou Libération), plusieurs sites Internet du même genre
concernent les médecins ; le principe est de noter
son médecin traitant, et par extension tout
professionnel de la santé, du dentiste au chirurgien
en passant par le kinésithérapeute ; avec humour (et soulagement), il
faut souligner que la notation ne porte pas sur l'exercice médical ou la
capacité diagnostique, mais sur d'autres critères comme
l'hygiène, la qualité des salles d'attente, le suivi
des vaccins, la ponctualité, la disponibilité ; le modèle économique
n'est pas connu, la publicité ciblée étant surréaliste (par exemple,
par la CNAM) ; connaissant les déboires juridiques de Note2be.com et la
réaction hostile du Conseil de l'Ordre des Médecins, un nouveau
concurrent, Demedica s'est
installé... à l'Île
Maurice]
+ Avril 2008 : Fermeture provisoire de Note2bib
(comme pour le site de notation des enseignants, des Internautes ont décrédibiliser le système
sous couvert de l'anonymat)
|