NEWS Mai 2002
Les évènements du mois de Pharmaclient.net
Stratégie Pharma
* Les discussions "s'accélèrent" sur la
question du prolongement de 12 mois de la durée d'un brevet en Europe,
après la conclusion d'essais pédiatriques
[Analyse : processus similaire à celui existant aux USA où le prolongement
est de 6 mois. A l'expérience de l'accord très long à obtenir entre la
commission Européenne, le Parlement et les protagonistes, pour le statut
de médicament orphelin, rien ne doit être attendu de définitif avant
plusieurs années. Si une prescription sur six concerne des enfants, plus de 50 % des
médicaments utilisés n'ont été développés, et donc évalués, que pour
l'être humain adulte]
* Les AGF étudient, avec des groupements de pharmaciens, la prise en
charge de 12 "paniers" de médicaments, jusque là non
remboursés
[Analyse : opportunisme immédiat compte tenu du résultat des élections et la
nomination de Jean-François Mattei comme Ministre]
Politique et économie de la Santé
* Le coût total des taxes spécifiques à
l'industrie pharmaceutique en France a atteint 543 Millions € en 2001,
soit 183 en ristournes et 360 en baisses de prix et déremboursement,
selon le CEPS
[Analyse : ce montant ne comprend pas la taxe sur les frais commerciaux]
Fusions-Acquisitions en Santé
* Acquisition par ZAMBON des Opérations Pharma de
LAPHAL
[Analyse : le portefeuille de
semi-éthiques était la cible d'ASMR insuffisantes. Laphal, et son
fondateur propriétaire, conserve la fabrication et distribution pour des
tiers ainsi qu'une unité de R&D spécialisée dans les médicaments
orphelins]
*
Acquisition, par le Venture Capitalist ADVENT INT’L, de VIATRIS, nouveau
nom de ASTA MEDICA PHARMA pour 375 Millions €
[Analyse : dernière
activité significative de Asta Medica en Pharma, après la cession l’an
dernier de la Cancérologie à Baxter ; Asta (Degussa) est maintenant
recentré sur son métier de base, la chimie à valeur ajoutée]
* Acquisition de GRANIONS pour 25 Millions € par
Patrick Block et le groupe LAZARE
[Analyse : la liste des produits à ASMR insuffisant était impressionnante.
Patrick Block à cédé Entéris à Axcan, en 2001]
* Scission de BIOMÉRIEUX et de PIERRE FABRE, ex BMPF
[Analyse : selon la presse, «
demerger » dû à des difficultés entre les 2 dirigeants propriétaires
et surtout aux synergies de la fusion qui en 18 mois sont restées sur le
papier et ont déçu le troisième actionnaire majeur, Ernest-Antoine
Seillières (CGIP); on voit mal quelles étaient les synergies
métiers, restaient donc les synergies de productivité]
Carnet en Santé
* Stéphane Joly, comme P.-D.G. d’Ivax France,
juste après l’acquisition de MSD GÉNÉRIQUES
[Analyse : ex-BAYER CLASSICS, BAYER PHARMA France, Président du Directoire]
* Richard Guillaume, comme Directeur Division Hôpital
d'ABBOTT PHARMA France
[Analyse : ex-MEAD JOHNSON France (B.M.S.)]
* Louis-Charles Viossat, comme Directeur de Cabinet de Jean-François Mattei,
ÉTAT, Ministère de la Santé
[Analyse : ex-LILLY (ELI LILLY) France, Directeur Corporate Affairs]
Relation Client
* Microsoft fait l’acquisition du Danois Navision
pour 1.4 Milliard €. Après une première acquisition aux USA dans les
ERP pour PME (Great Plains, en Décembre 2000, pour 1.1 Milliard US$) avec
en portefeuille des solutions de gestion (compta, finance, services,
logistique) et une solution décisionnelle
[Analyse : Navision est un des leaders des PGI et CRM intégrés en
Europe : solutions de gestion (compta, finance, services, logistique) et
solutions de relation client (CRM, e-CRM, et décisionnel). Encore peu présent
en France (seulement 670 licences), Navision cible les PME et les filiales
des grands comptes (10 à 150 Millions € de CA)].
* Salons CRM : SECA
(Call Centers) et PROGIMARK (CRM) 2002 Paris Porte Versailles du 29 au 31
Mai
[Analyse : organisé par le groupe de presse MMM ; cette année,
affluence marquée et professionnelle avec l’accent mis sur la
synchronisation des canaux et l’intégration à l’ERP]
Internet en Santé
* Yahoo ! , après sa belle réussite de déclinaison
métiers comme Yahoo Health, devient FAI aux USA (bas débit) : 22 US$
par mois en connexion permanente (une offre comparable à la concurrence)
[Analyse : Yahoo ! doit absolument devenir profitable, d’où
passage généralisé aux services payants aux USA seulement (pour l’instant) ;
autre exemple : facturation 30 US$ par an pour la transmission des e-mails
via Outlook]
* D'après une étude d'Harris
Interactive, réalisée auprès d'Internautes adultes, passionnés
des questions de Santé, aux USA, Japon, en France et en Allemagne, au
moins 70% ont cliqué une fois sur des informations de Santé (ce qui par
extrapolation aboutit à 110 Millions d'Américains, 48 Millions de
Japonais, 31 Millions d'Allemands et 14 Millions de Français) et 95%
d'entre eux se sont intéressés à une maladie spécifique. Parmi le type
de sites Web choisis, Journaux médicaux, Sites Commerciaux, Institutions
académiques atteignent chacun de 30% à 50% des clics dans les 4 pays.
Cas particuliers sur-pondérés: Japon (sites d'associations de patients
pour 46% et sites "perso" de médecins pour 25%), France
(sites gouvernementaux pour 29%). L'information recherchée est
indépendante de la volonté du médecin traitant (sauf au Japon).
[Analyse : toutes les données ont une tendance croissante, avec un
doublement depuis 1998 où 54 Millions d'Américains étaient recensés;
les caractéristiques socio-démographiques sont comparables à celles de
la population standard des Internautes, soit majoritairement entre 18 et
49 ans et avec un haut niveau de diplômes et de revenus]
* La nouvelle mouture de la charte Internet a été
co-signée entre l'AFSSAPS et le SNIP
[Analyse : dès la première lecture, des conflits avec la réglementation
Européenne existante ou en projet sont apparus qui incitent à un
dialogue plus étroit avec l'agence Française, à bien intégrer l'esprit
de la nouvelle charte pour ne pas s'opposer à l'administration de
tutelle, et à suivre les évolutions Européennes avec attention]
Chiffres Clés de Pharmaclient
* Les Pharmaciens en France (source Ordre National
des Pharmaciens) en 2001 : total, 68000, dont officine 51000 (75%),
biologie 8000 (12%), hôpital 4300 (6%), industrie 3200 (5%), distribution
800 (1%). Le numerus clausus annuel est de 2250 (30 ans, pour
renouvellement).
[Analyse : 2.3 pharmaciens en moyenne par officine, soit
un titulaire-propriétaire, un assistant ; le ratio moyen est à peine supérieur
à l’hôpital ; chez les industriels, les effectifs les plus importants
concernent la production et le contrôle, certaines entreprises beaucoup plus que
d’autres, comme Servier ou l’OCP ; la pyramide des âges est
comparable à celle de la population générale, à l’inverse de celle
des médecins]
Gadgets de l’e-humain 
* Casio DV01, Dictaphone Numérique
[Analyse : 1
heure d’enregistrement avec carte 8 Mo (et jusqu’à 8 heures avec
carte 64 Mo) ; écran LCD, port USB]
Divers
*
Avec
une population à peu près égale à celle des USA, les 5 pays majeurs de
l'UE (Allemagne, Grande-Bretagne, Italie, Espagne et France) devraient
représenter un marché pharmaceutique équivalent. En
1990, ces pays Européens détenaient 32% de part de marché mondiale,
contre 31% pour les US. Loin s'en faut 10 ans plus tard: 21% contre
43%.
[Analyse : marché réglementé versus marché libre, avec des conséquences à
méditer sur l'innovation thérapeutique et sur les industries nationales.
Quels ont été les moteurs des administrations et des politiques
Européens pour décider d'Airbus?]