Politique et économie de la Santé
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* La tarification à l'activité (T2A) vue du Sénat, d'une part, les
SROS et le rapport du Prof. Guy Vallancien, d'autre part, verrouillent l'hôpital
[Analyse : l'alerte de la FHF sur
la situation budgétaire des hôpitaux comme « sans aucun doute la pire de leur longue histoire avec un sous-financement global d'environ
€ 1.5 Milliard en 2006» doit être vue comme une réaction à ces
contraintes ; le Sénateur Alain Vasselle met en évidence des mécanismes de régulation qui tardent à être
activés, un processus de convergence tarifaire entre les établissements publics et privé,
indéfini... et aussi, sur un mode plus positif, souligne que la T2A est
un moteur de débats et de prises de conscience sur l'avenir du système hospitalier
; le rapport Vallancien, lui, condamne à la fermeture environ 120 blocs
opératoires de chirurgie pour cause d'activité insuffisante ( moins de 2.000 opérations par an, pour un bassin de population de 50.000
habitants) ; et les nouveaux SROS des ARH visent davantage des critères de qualité des soins et de sécurité, et non des
ruptures financières (les effectifs étant redéployés dans plus de 90 % des
cas)... la "température" des revendications sera mesurée lors
d'Hôpital-Expo, mi Mai]
* Tabac et lieux publics incompatibles, en Europe, hors France
[Analyse : en France, le projet de Loi visant à interdire de fumer dans les lieux
publics a été repoussé à une date ultérieure «pour faire l'objet
d'une large concertation», même si 3000 à 5000 personnes meurent chaque année,
suite au tabagisme passif. La loi Évin (qui impose déjà des locaux fumeurs
spécifiques) n'est pas respectée, et selon le
député UMP Yves Burr, «il faut que les sanctions soient dissuasives...
même si je suis convaincu qu'une loi claire sera respectée... en
Irlande, il n'y a eu que 37 amendes pour plusieurs milliers de contrôles,
même constat en Italie» ; La Grande Bretagne a interdit en Février la cigarette dans
tous les lieux publics clos, y compris dans les pubs,
restaurants et clubs privés (et un mois après, il apparaît que là-bas
le civisme n'est pas un concept!), suivant en cela les
exemples de l'Irlande, la Suède, la Norvège, Malte,
l'Italie, l'Espagne, et certains cantons Suisses ; en France, les
entreprises, notamment emblématiques comme Sanofi, Coca-Cola, Total,
Alcatel, Pfizer ou IBM, sont de plus en plus nombreuses à bannir totalement la cigarette de leurs
locaux... mais «il faut accompagner les salariés vers l'arrêt ; le tout-répressif ne mène à rien»]
+ Mai 2006 : selon une enquête Ipsos/Pfizer, 23% des chefs d'entreprise
n'applique aucune disposition pour limiter le tabagisme au travail
(raisons invoquées : problème de configuration des locaux, risque de
conflits de personnes, absence de peur du gendarme, risque faible qu'un
salarié porte plainte pour non-respect de la Loi Évin)
* Les AGF lancent, puis retirent la complémentaire Sécu de luxe, le
contrat Excellence Santé, pour des soins au "top" techniquement
et médicalement
[Analyse : à l'origine de ce projet, Gilles Johanet - D.G.A des AGF chargé de la santé, ancien directeur de la
Cnamts, conseiller de Pierre Mauroy à Matignon entre 1983 et 1984 - qui a eu la tâche de constituer un réseau de 200
praticiens très réputés... pour une cotisation annuelle de 12 000 €
par personne ! Mais, après le conseil national de l’ordre des médecins, les représentants des mutuelles et des syndicats ont fermement critiqué le
contrat qui irait à l’encontre du principe de solidarité de l’assurance maladie obligatoire et de l’égalité des citoyens devant l’accès aux
soins (existe-t-elle?) ; même si devant le tollé, le projet a été
suspendu, sur le plan de la communication publicitaire, le projet est
réussi : quel Français ne voudrait pas le gratin des praticiens ? Pour
le Français moyen, ce n'est pas très différent : selon un sondage du
CREDOC, qui vient d'être publié par le Centre technique des institutions de prévoyance
(CTIP), (1) les complémentaires santé sont de plus en plus
plébiscitées, (2) l' attachement est croissant pour les contrats collectifs, souscrits par le biais de
l'entreprise, mais (3) les Français interrogés sont de plus en plus nombreux à estimer que leur
complémentaire est chère par rapport aux garanties offertes...]
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Carnet en Santé (détails dans la PHARMAGALERIE)
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* Olivier Bohuon, chez ABBOTT International, comme Président
[Analyse : auparavant, ABBOTT Europe, Président (2003 - 2006), GLAXOSMITHKLINE Europe (GSK), Senior Vice-President et Directeur des Opérations Commerciales,
SMITHKLINE BEECHAM France, P.-D.G. (1998 - 2000), SMITHKLINE BEECHAM France, D.G. (1997 -
1998), SMITHKLINE BEECHAM France, D.G.A. Directeur des Opérations (1995 -
1997), GLAXO France, Directeur Marketing Ventes, ABBOTT Espagne, Directeur de la Division Pharma,
ABBOTT HQ, Directeur Anti-infectieux International, HOECHST ROUSSEL Maroc, Arabie Saoudite, Directeur Marketing, HOECHST ROUSSEL HQ, Trésorier;
Né en 1959, Pharmacie (Docteur), ISA]
* Jean-Paul Kress, chez GILEAD SCIENCES, comme Vice President, US Marketing
[Analyse : auparavant, ABBOTT PHARMA Danemark, P.-D.G. (2002 - 2005), ABBOTT PHARMA HQ, Directeur International Marketing et Business Development Cardiovasculaire (2001 -
2002), ABBOTT HQ, Directeur des Opérations Commerciales Europe, ABBOTT HQ (USA), Senior Marketing and Business Development Manager, Antiinfectives, ABBOTT France, Directeur Marketing (1997 -
1999), LILLY (ELI LILLY) France, Chef de Produit Prozac ; Né en 1965, Médecine
(Docteur), Normale Supérieure]
* Mme Marie Josèphe Baud, chez TEVA France, comme Présidente
[Analyse : auparavant, TEVA PHARMA Europe, Senior Director Commercial and Marketing (2003 -
2006), PHARMACIA France, Directeur Consumer Healthcare, PHARMACIA & UPJOHN France, Directeur Gamme Consumer (1997 -
2000), ZYMA France (CIBA-GEIGY), Directeur Marketing, Marketing-ventes, puis D.G.,
CIBA France, Études de marché, Développement et Marketing stratégique
; HEC (JF), Insead PSD]
* Jean-François Grenier, chez SCHERING France (SCHERING A.G.), comme Président du Directoire
[Analyse : auparavant, SCHERING OY (ex-Leiras), Président (2002 - 2005), SCHERING HQ (Allemagne), Directeur du Marketing Asie/Moyen-Orient (1998 -
2002), BERLEX (SCHERING A.G.) Canada, Vice-Président Affaires scientifiques (1992 -
1998), B.M.S. (BRISTOL-MYERS SQUIBB) Canada, Division Diagnostique, Directeur Médical (1990 -
1992), ÉTAT CANADIEN, Centre Hospitalier de l'Université Laval (Québec, Canada), Médecin urgentiste et Chargé d'enseignement (1985 -
1990) ; Né en 1960 (Estim.), Médecine (Docteur), diplôme de 2ème cycle en Administration de l'université Laval]
* Sylvain Coudon, chez Institut Pasteur, comme Directeur de la Communication
[Analyse : auparavant,
Mutualité de la Fonction Publique, Directeur de la Communication (2003-
2005),
INSTITUT DE VEILLE SANITAIRE, Manager Communication (2000-2001), AGENCE
VERTE, Directeur de clientèle puis du Développement; UNAPEI, AFM / Téléthon,
Manager Réseaux; né en 1966 (estim.)]
* Ludovic Fenaux, chez B.M.S. (BRISTOL-MYERS SQUIBB) France, comme Directeur de la Division Virologie
[Analyse : auparavant, B.M.S. France, Directeur Associé Marketing Thrombose (2003 -
2005), ASTRAZENECA France, Chef de Gamme Système Nerveux Central et ORL, GSK France, Chef de produit (1999 -
2001), ASTRAZENECA France, Chef de produit, LILLY (ELI LILLY) France, Délégué médical
et Assistant Chef de Produit ; Mastère Spécialisé en Gestion Marketing (ESSEC),
Biochimie]
* Philippe Leduc, chez CMPMEDICA France, comme Directeur Pôle Presse et Édition
[Analyse : auparavant, JB BAILLIÈRE, P.-D.G. (1999 - 2005), JB BAILLIÈRE, D.G. (1992 -
1999), PANORAMA DU MÉDECIN, D.G. (1990 - 1992), LE QUOTIDIEN DU MÉDECIN, Journaliste, puis Rédacteur en Chef (1980 -
1990), LE MONDE, Journaliste, CABINET, Médecin (1976 - 1978) ; Né en 1951, Médecine]
* Philippe Husson, chez 3M SANTÉ France, comme D.G.
[Analyse : auparavant, 3M France, D.G. Marché Grand Public et Bureaux (2003 -
2006), 3M SANTÉ HQ (USA), Directeur Marketing mondial de la division médicale,
3M SANTÉ Europe, Directeur Marchés Extra-Hospitaliers, 3M SANTÉ France, Directeur BU Produits de soins et Médecine Ville,
3M SANTÉ France, Directeur Marketing Hôpital, 3M France, Manager, puis Directeur de Études]
* Bernard Brigonnet, chez MEDITECH SANTÉ (Pôle de Compétitivité Paris- Région),
comme D.G.
[Analyse : auparavant, SERONO France, D.G., puis P.-D.G. (2003 - 2005), IMMUNO-DESIGNED MOLECULES, D.G.
et Vice President Business Development, B.M.S. Europe, Vice President Franchise Management, M.S.D. Europe Centrale et de l'Est, M.S.D. Belgique, Directeur Marketing Ventes,
SMITH KLINE & FRENCH France, Chef de Produit, puis Manager Marketing, CASSENNE
(ROUSSEL) ; Né en 1951 (estim.), Sup de Co Paris (1974)]
* David Schilansky, chez IPSEN, comme Directeur des Relations avec les Investisseurs
[Analyse : auparavant, THOMSON, co-Responsable des Relations Investisseurs (2003 -
2006), UBS, Manager Fusions et Acquisitions (2000 - 2003) ; Né en 1975
(Estim.), Finance (Imperial College de Londres et Paris Dauphine)]
* Jean-Louis Méry, élu Président de la Chambre syndicale de la répartition pharmaceutique (CSRP)
[Analyse : ALLIANCE SANTÉ France (ALLIANCE-UNICHEM), P.-D.G. (depuis
2003), ALLIANCE SANTÉ France (ALLIANCE-UNICHEM), D.G. (1999 - 2003), ERPI (CPC, COF et Thomas Répartition), P.-D.G. (1996 -
1997), COF (Coopérative des Pharmaciens du Centre-Ouest), D.G., CPC (Comptoir Pharmaceutique du Centre), D.G.
; Né en 1949, Pharmacie (Docteur, Internat, Tours), ICG]
* Philippe Archinard, élu Président de France Biotech
[Analyse : TRANSGÈNE (BIOMÉRIEUX), D.G. (depuis 2004 - ), INNOGENETICS HQ (Belgique), D.G. (2000 -
2004), BIOMÉRIEUX, (1984- 1999) ; Né en 1959 (estim.), Chimie (Ingénieur), Biochimie
(Docteur)]
* Décès du Professeur Jean Bernard, à l'âge de 98 ans, une figure marquante
de l'hématologie et de l'humanisme médical
[Analyse : Interne des hôpitaux en 1929, Docteur en médecine en 1936 et
Professeur agrégé à la Faculté de Médecine en 1949, au début des années 1960,
Professeur de clinique des maladies du sang et Directeur de l'Institut de recherches sur les leucémies et les maladies du sang, qu'il a
fondé ; membre de l'Académie des Sciences (1972), de l'Académie de Médecine (1973) et
de l'Académie française (1975) ; ancien résistant - il a été chef de réseau dans le
Sud-Est de la France - et nommé à la tête du Comité consultatif national d'éthique des sciences de la vie et de la santé lors de sa création en
1983,
Docteur "honoris causa" d'une dizaine d'universités dans le monde, auteur
de nombreux livres sur la médecine et l'éthique : «Grandeurs et Tentations de la médecine» (1973), «L'Homme changé par l'homme» (1973), «Le Sang des hommes» (1981), «C'est de l'homme qu'il s'agit» (1988) ou «Vieillir»
(2001)]
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Divers
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* La surmortalité, 10 ans après un cancer, ne cesse
de diminuer
[Analyse : 10 ans après le diagnostic, toutes formes de cancer
confondues, la surmortalité annuelle liée à la maladie est tombée à 2
% environ, selon l'Inserm... il y a 50
ans, à peine 1 malade sur 5 pouvait espérer guérir ou vivre dix ans
après le diagnostic... 2%, ce n'est pas très différent du 0% de la
population générale, et la Pharma a d'excellentes raisons d'être fière
de ce résultat dans la chaîne de la Santé : médicaments innovants,
diagnostics plus performants (matériels, tests) ! Et les révolutions
thérapeutiques que constituent les kinase inhibiteurs (les premiers à venir dans les
prochains mois comme Nexavar de Bayer, Sutent de Pfizer...) vont permettre
encore de nouveaux progrès]
* Centième anniversaire de la naissance de Paul Sacher, Mécène majeur
de la Musique Contemporaine et administrateur familial du groupe ROCHE
[Analyse : Paul Sacher est né le 28 Avril 1906, a fondé le Basel Chamber Orchestra
à 20 ans après avoir étudié la musicologie et la direction d'orchestre
; en 1934, il se marie avec Maja Hoffmann-Stehlin, la veuve d'Emanuel Hoffmann,
le fils de l'industriel Bâlois Fritz Hoffmann-La Roche, propriétaire du
groupe, aujourd'hui connu sous le nom de Roche, ce qui en faisait l'un des
hommes les plus riches d'Europe : US$ 14.3 Milliards en 1997, peu après
son dernier mandat comme administrateur de Roche, et avant son décès en
1999 ; Paul Sacher est mondialement connu comme le mécène et défenseur
de la musique contemporaine : il a dépensé FS 11 Millions pour acheter le Fonds
Stravinsky et Boulez lui léguera la totalité de ses écrits ; il a
financé, commandité et souvent créé comme chef d'orchestre des
créations de plus de 200 oeuvres comme celles de Bartok (Divertimento,
Musique pour Cordes, Percussion et Célesta), Honegger (2ème Symphonie),
Martinù (Toccata), Stravinsky (Concerto en ré), Paul Hindemith, Hans Werner
Henze (Capricio), Elliott Carter, Klaus Huber, Benjamin Britten, Harrison Birtwistle,
Luciano Berio (Les Mots), Henri Dutilleux (Strophes), Pierre Boulez (Messagesquisse),
etc. Sacher a été administrateur de l'IRCAM, fondé par Pierre Boulez à
Paris et a créé sa fondation à Bâle qui détient des manuscrits
originaux de la plupart des compositeurs majeurs du 20ème siècle...
chapeaux bas]
* Succès foudroyant du nouveau site de l'INA
lancé le 26 Avril, avec plus de 3 Millions de visiteurs uniques les
premières heures
[Analyse : très difficile d'y accéder les 48 premières
heures... le site de l'INA (Institut National de l'Audiovisuel) propose
gratuitement des extraits significatifs de toutes ses archives des radios
et télévisions publiques depuis les premiers jours (TV en 1929) et
notamment depuis la fin des années 30 ; une mine extraordinaire pour les
nostalgiques, les "amnésiques" dans tous les domaines,
actualités, art, sport, séries, etc. (100.000 émissions soit 10.000 heures). A noter pour les "mordus", un
accès payant (pour quelques Euros, compte tenu des ayant-droits, en
location ou achat) à des
documents plus complets téléchargeables.. le must du PAF]
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