| Quid du CRM | Composantes | SFA | EMA | Call center |
| Web et e-CRM | Décisionnel | Gains du CRM | Implémentation | Critère de Choix |
| Direction Générale | Organisation | Prix | ROI + Timing | Biblio, et + |
| QUESTION ABRÉGÉE | QUESTION ET RÉPONSE | M.A.J. |
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| Erreurs e-CRM et Internautes | Quelles sont les règles qui auraient pu éviter l'échec de certains sites, commerciaux ou non, en Santé ? Les échecs rencontrés par les sites Web en Santé relèvent d'abord de business plans erronés ou «planétaires» pendant la vague des NTIC. Il peut paraître bien facile d'écrire cette évidence a posteriori, il n'en est rien, et il est curieux que des investisseurs financiers aient pu s'y laisser prendre (fièvre, suivisme ?). La cause était pourtant entendue : avec l'e-CRM, chaque Internaute se verrait proposer instantanément une offre adaptée à ses besoins et devrait transformer son moindre désir en acte d'achat ou en fidélité (c'est-à-dire devenir membre). En théorie du moins. Car en pratique, les algorithmes et autres «réseaux de neurones» ont fait preuve d'une psychologie rudimentaire et de manque de séduction. Un nouveau canal et une nouvelle technologie ne garantissent pas le succès. Encore moins immédiatement. Il faut garder à l'esprit quelques règles de bon sens avant de se lancer dans un projet e-CRM.
Bref, pour bien prendre soin de ses clients sur Internet, il faut vraiment jouer la transparence et innover. Pour susciter la fidélité, il faut générer la confiance. Des qualités déjà bien intégrées dans la culture Pharma. | [Janvier 2003] |
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