C.V. EN FRANÇAIS |
| Clic Rapide! | Identité | 1998- | 1991-1997 | 1985-1991 | 1981-1985 | 1978 - 1981 | Divers | Retour Accueil |
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Jean H . H U B E R |
C.V. en Français (Juillet 2007) |
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| IDENTITÉ | Français, né le 10 Février 1952. Marié, 2 enfants (Claire, 20 ans, Nicolas, 17 ans). 7, boulevard Flandrin, 75116 PARIS. Mob. : 06 31 67 07 76. Expérience : 29 ans dans l'Industrie Pharmaceutique 11 ans, Opérations / Management territorial / Licences / Commercial 9 ans, Marketing produits / Marketing clients / Marketing canaux 9 ans, Stratégie / Gestion opérationnelle / Finance / Fusions & Acquisitions / Économie de la Santé |
| 1998- : | CONSULTANT (Arcos) - Conseil pour la Relation Client et l'Internet en Santé, Communication et Marketing, Business Développement. Créateur de l'Internet d'Or de Pharmaclient (2004, 2006) et de la News Pharmaclient (mensuelle, 5 ans). Conseil pour les Plans gouvernementaux et en économie de la Santé (prix). Conseil d'agences de communication: copie-stratégie et mise en concurrence de produits. Clients: industrie Pharma (y.c. Dispositifs), prestataires, analystes, consultants. Initialement Freelance pour des tiers, pour le CRM et (e)C.R.M., Internet, l’économie des anticancéreux, cardiovasculaires, S.N.C. et biotechs, le vieillissement, les canaux de distribution et de communication, les réseaux de Médecins, les Assoc. (DMP), et beaucoup de missions court terme (veille technologique). |
| 1991-1997 : |
BIOCODEX (40 Millions € en 1991), Direction des Opérations Europe - Responsabilité d'un centre de profit de 11 Millions €, Ultralevure (éthique/OTC) pesant 95%. Direction, gestion de la filiale Belge (17 personnes) et coordination Marketing de licenciés: S.B. en Italie, Astra en Scandinavie, B.M.S.-Upsa en Espagne, Akzo en Allemagne, Merck au Portugal. Défense du remboursement et contre les génériques, politiques de prix, "switches" vers l'automédication, restructuration, repositionnement. |
| 1985-1991 : |
RHONE POULENC SANTÉ, Direction du Plan Pharmacie auprès du D.G.A. (aujourd'hui
SANOFI) Économie - Finance - Administration (environ 2 Milliards € en 1989, 75% de la Santé) Position fonctionnelle d'état major, en interface avec les membres de l'équipe dirigeante et leurs proches collaborateurs. - Analyse annuelle, en liaison avec les opérationnels, des "business plans" à 3 ans des 20 filiales importantes, notamment des acquisitions, synthèse des enjeux et des plans d'actions par pays, pour dégager les objectifs par zone et de la Direction Générale. - Animation d'équipes pluridisciplinaires pour l'élaboration du plan stratégique qui a conduit à l'opération Rorer (portefeuille produits-marchés projeté à 10 ans, profits cibles et relatifs, "gaps"), ainsi que pour des études stratégiques (dépenses de Développement, Génériques, Prix de cessions internationaux et des nouveaux produits, Systèmes d'informations, Productivité industrielle...). - Montage ou diagnostic , pour le compte d'opérationnels , de projets d'acquisitions en participant pour 4 d'entre eux, en Amérique du Nord et en Europe (Enjeu : 300 Millions € de Francs) aux négociations menées par la Direction Générale (quinze acquisitions ont abouti avant Rorer en 4 ans, soit 550 Millions € de C.A.). Dès son initialisation (Sept. 89), j'ai fait partie de l'équipe restreinte qui a réalisé le montage‚ financier et juridique, puis la mise en place de la fusion des principales filiales Européennes de la Pharmacie de R.P. avec Rorer, formant ainsi l'un des 10 premiers Groupes mondiaux (3.2 Milliards € en 1990). - Réalisation, avec l'appui des services ad hoc, de nombreuses études ponctuelles dans des domaines variés: audits, diagnostics internes et de la concurrence, marketing et financier, investissements physiques, diversifications potentielles, O.T.C., financements par L.B.O., communications aux analystes financiers, politique gouvernementale... |
| 1981-1985 : |
I.C.I. - PHARMA FRANCE (80 Millions € en 1985), Chef de Produit Ténormine Premier produit de la filiale (40% du C.A.) et du groupe I.C.I. (aujourd'hui Astra Zeneca). - Conception des campagnes pour deux réseaux de Visite Médicale. - Animation d'une équipe de 4 personnes dont 2 médecins "cardio-vasculaire". - Gestion d'un budget promotionnel direct de 1 Million € par an. Croissance de 20% par an jusqu'à devenir le leader du marché français. |
| 1978-1981 : | ELI LILLY FRANCE (40 Millions
€ en 1981), Délégué médical (18 mois), Relations publiques Études de marché (Antibiotiques, anticancéreux), Lancement de Nalgésic. |
| DIVERS |
Études : 1977 - 1978 : M . B . A . de l ' INSEAD, Fontainebleau. 1973 - 1978 : Docteur ( Sciences Naturelles ) de l'Université de Nancy. 1973 - 1976 : Ingénieur de l ' E.N.S. Physique - Chimie de Bordeaux.
Langues : Bilingue, Français - Anglais.
Informations complémentaires : Sportif, mélomane. |
Actualisation / Updating: Aug 01 2007
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